Os desafios tributários e econômicos podem complicar a adoção do modelo no Brasil

Embora a semana de trabalho de 4 dias esteja ganhando adeptos e apresentando resultados promissores no Brasil, o modelo enfrenta desafios no contexto econômico e social do país. A proposta de reduzir a carga horária sem afetar salários mostra melhorias na produtividade e qualidade de vida, mas muitos negócios lidam com questões que complicam a adoção em larga escala. 

No Brasil, 22 empresas participaram de um piloto da 4 Day Week Brazil, em parceria com a 4 Day Week Global. Após três meses, as empresas notaram ganhos de produtividade e engajamento, mas Marcos Tonin, executivo de RH, aponta os obstáculos tributários e custos de contratação elevados, especialmente para pequenas e médias empresas. Ele questiona se, para manter a produtividade com menos dias, as empresas precisarão contratar mais, elevando custos com encargos trabalhistas como INSS, FGTS e 13º salário.

Tonin observa que a alta rotatividade nas empresas brasileiras, superior a 20% em alguns setores, também torna o modelo desafiador. Como exemplo, ele cita uma empresa com 3.000 funcionários, onde 17% das vagas estão em aberto devido à dificuldade de retenção, o que gera altos custos de recrutamento e recontratação. Segundo a SHRM, o custo de substituir um colaborador pode chegar a 200% do salário anual, dependendo do cargo.

Outro ponto é a possível redução de benefícios. Tonin sugere que, para compensar o aumento de custos, algumas empresas podem diminuir incentivos como planos de saúde e bônus, o que pode prejudicar o bem-estar dos colaboradores. Ele alerta que, em um cenário extremo, a empresa poderia até reduzir salários para acomodar uma jornada mais curta, o que afeta o poder aquisitivo.

Além dos custos para as empresas, o modelo não resolve o problema do desemprego estrutural no Brasil. Segundo Tonin, sem políticas públicas que estimulem a criação de empregos, a jornada de 4 dias pode não ser a solução mais eficaz para a alta taxa de desemprego.

Por fim, a ideia de reduzir a jornada de trabalho gera debate sobre o valor do trabalho na sociedade. Tonin observa que a percepção de que “trabalhar menos” é ideal pode criar um estigma ao redor do trabalho em um país onde ele é central para a sobrevivência de muitos.

 
Equilibrando os prós e contras 

Embora a jornada de 4 dias traga ganhos em produtividade e qualidade de vida, Tonin acredita que ela exige cautela. A alta carga tributária, os custos de contratação, os desafios da rotatividade e a necessidade de gerar mais empregos são fatores importantes a considerar para a viabilidade do modelo no Brasil. Ele defende que o debate sobre a redução da jornada deve envolver uma análise profunda do papel do trabalho no país e sua adaptação às necessidades sociais e econômicas.

 

MERCADOCOMUM estará circulando, em dezembro, com uma edição especial impressa e outra eletrônica trazendo matérias sobre os premiados, as empresas/instituições e personalidades – destacando a relevância desta iniciativa para a economia e o desenvolvimento de Minas Gerais. Cabe, ainda ressaltar, a importância da realização desse evento, que reúne expressiva parcela formadora do PIB mineiro e obtém ampla repercussão na mídia em geral. Nesta edição especial constará o descritivo do XXVIII Ranking de Empresas Mineiras, listando-se as Maiores Empresas de Minas – em ordem alfabética, por setor econômico, receita operacional líquida, resultado, patrimônio líquido e ativos totais, entre outros.

MercadoComum, ora em seu 31º ano de circulação e em sua 336ª edição é enviado, mensalmente, a um público constituído por 121 mil pessoas formadoras de opinião em todo o país diretamente, via email e Linkedin, Whatsapp,Telegram, além de estar disponibilizado, para acesso, o seu site www.mercadocomum.com, juntamente com as suas edições anteriores. 

De acordo com estatísticas do Google Analytics Search a publicação MercadoComum obteve – de 31 de agosto de 2023 a 1º de setembro de 2024 – 36,4 milhões de visualizações no acumulado do período.

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