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Copa do CNPJ 2026: quem no Brasil está pronto para levantar a taça do formato alfanumérico?

Miriam Negreiro*

A Copa do Mundo, sem dúvidas, é o maior evento esportivo do mundo, capaz de unir pessoas em prol da mesma torcida, pela sua nação ou por grandes talentos desse esporte universal. Este ano temos uma edição histórica, pois é a primeira a contar com 48 seleções e ter três países-sedes. Para muitos, esse anúncio causou estranheza, dúvidas e receios de como seria a competição, mas o que temos visto é um grande exemplo de gestão.

O evento da FIFA tem mostrado com muita precisão o uso da tecnologia para apoiar nas análises de partida em tempo real, desde a posse de bola até o uso do VAR — que já invalidou muitos gols e ajudou a esclarecer lances duvidosos. Em paralelo, enquanto os olhos estão vidrados na tela esperando o resultado de partidas que duram entre 90 e 120 minutos, podendo até ir para os pênaltis, por aqui, no Brasil, um grande desafio, também vem acontecendo no universo coorporativo: a transição do CNPJ numérico para o Alfanumérico.

A Receita Federal, diante do crescimento contínuo do número de empresas e do inevitável esgotamento de números de CNPJ disponíveis, lançou o CNPJ Alfanumérico. Para governo é um projeto nacional crítico de modernização, pois com essa mudança, migraremos para um modelo que irá permitir a geração de uma sequência ilimitada de combinações para novos registros de empresa no Brasil.

A medida tem como objetivo facilitar a identificação de todas as organizações e aprimorar o ambiente de negócios. É importante destacar que esse modelo já entrou em vigor neste mês de julho de 2026, exclusivamente para novas inscrições — os cadastros já existentes não sofrerão nenhuma alteração e continuam operando normalmente.

A mudança é significativa, afinal, estamos falando da alteração de um controle que estava em vigor desde a sua criação, onde todas as soluções e sistemas que processam informações coorporativas, tais como: sistemas ERPs (Enterprise Resource Planning), CRMs (Customer Relationship Managemet), plataformas de e-commerce – Comercio eletrônico, Sistemas de Pagamentos, entre outros, já precisam estar preparados e atualizados para comportar o novo formato em suas aplicações e soluções (campos de banco de dados que aceitam apenas números, ou máscaras de validação antigas, precisarão ser ajustados para o formato alfanumérico) para continuarem vivos no “jogo”. 

Quando relacionamos um tema tão grandioso como a Copa do Mundo com o mundo corporativo, pensamos em todo o ciclo que envolvem grandes projetos e mudanças. As novas regras foram estabelecidas em outubro de 2024, dando essa margem de preparo por todas as equipes. Com a preparação e as alterações em dia, agora entram em campo os times de implementação, tendo que passar também por várias rodadas para avançar.

É preciso enfatizar que, embora essa alteração não impacte os CNPJs que já estão em vigor, assim como o treinador prepara o time para ensaiar todas as jogadas para depois colocá-las em ação durante a partida, o segredo para conseguir alcançar um bom resultado, estará no preparo das soluções. Isso é, desde escalação dos times (recursos da empresa) que vão jogar e/ou atuar na homologação das novas implementações (classificação) até chegar à data da implantação final, buscando a taça e o sucesso, ou seja, sair vitorioso depois de passar por todas as etapas e vencer todos os desafios.

A Copa do Mundo de 2026 trouxe questionamentos pelo tamanho, mas tem sido um grande evento, pela grande oportunidade dada para mais seleções participarem, fazendo jus à sua característica de “mundial”. No Brasil, essa alteração no controle dos novos CNPJs, ao mesmo tempo que traz desafios na adequação dos controles e sistemas existentes, vai ampliar as possibilidades de criação de novas empresas/novos negócios, garantindo fôlego para as próximas década no mundo coorporativo. No final, estamos torcemos para que todos os times coorporativos, levantem a taça da vitória em seus projetos.

 

Miriam Negreiro é diretora de consultoria na ABC71
Miriam Negreiro é diretora de consultoria na ABC71

Os artigos publicados nesta edição são de responsabilidade exclusiva dos autores e não expressam, necessariamente, a opinião dos editores da publicação.

 

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