CEO da MRV&CO projeta crescimento de longo prazo e aponta momento favorável para a habitação popular

Rafael Menin analisou o impacto positivo das políticas públicas do Minha Casa, Minha Vida, a eficiência operacional da companhia e as perspectivas de longo prazo no exterior

O programa da CNN “É Negócio” recebeu, no dia 26 de junho, Rafael Menin, CEO da MRV&CO, uma das principais construtoras e incorporadoras da América Latina. Durante a entrevista, o executivo afirma que o mercado de habitação popular vive o melhor momento de sua história, impulsionado pela combinação de políticas públicas nas esferas federal, estadual e municipal, e detalha como a companhia se prepara para sustentar seu crescimento nos próximos anos.

“O mercado está muito bom porque, quando a gente conjuga as políticas públicas nas três esferas da federação, o Minha Casa, Minha Vida na esfera federal, os vários programas estaduais adicionando subsídios, e as mudanças mais recentes na esfera municipal, a gente vê uma combinação de fatores muito positiva”, explicou Menin. 

Para o executivo, o cenário atual é sem precedentes. “A gente está hoje passando pelo melhor momento do segmento econômico da história, talvez. A empresa tem total capacidade de continuar tendo um market share muito relevante nesse mercado”, completou.

Ao longo da conversa, Menin também destacou a força operacional da companhia, que recentemente atingiu um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 13 bilhões. Após atravessar um período macroeconômico desafiador, o CEO afirmou que a eficiência operacional se tornou prioridade. “Buscamos simplificação operacional”, comentou.

Mudanças nos planos diretores e banco de terrenos

Um dos fatores que sustentam a liderança da MRV&CO é a robustez de seu banco de terrenos, que garante matéria-prima para cerca de cinco anos de operação. Menin explicou como as recentes revisões dos planos diretores nas grandes capitais devem transformar a dinâmica do setor.

“Com essas mudanças no plano diretor, a matéria-prima passou a ser melhor aproveitada. Ou seja, em terrenos menores, ou com menos terrenos, é possível produzir muito mais. Isso mudou por completo a dinâmica do mercado”, afirmou.

Embora reconheça que a disputa por áreas na capital paulista tenha elevado os preços, o CEO destacou a diversificação geográfica da companhia como um diferencial competitivo. “Enxergo isso como um diferencial competitivo que nós temos, uma dependência menor de um único mercado”, avaliou.

Operação internacional e perspectivas

Além do cenário doméstico, Menin também revelou detalhes sobre a operação da empresa nos Estados Unidos, por meio da Resia. O executivo discutiu os desafios atuais enfrentados no mercado norte-americano e compartilhou as perspectivas e os ajustes necessários para manter a geração de valor no exterior no longo prazo.

Segundo ele, o pilar de pessoas e a cultura organizacional continuam sendo os principais motores para sustentar o crescimento orgânico do grupo.

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