--- title: "A sua empresa precisa ter Propósito?" url: https://mercadocomum.com/a-sua-empresa-precisa-ter-proposito/ author: Carlos Alberto Teixeira de Oliveira date: 2026-01-20T15:59:37-03:00 categories: [Destaques do Mundo Empresarial] tags: [A sua empresa precisa ter Propósito?, Paulo de Vasconcellos Filho] --- # A sua empresa precisa ter Propósito? **Autor: Paulo de Vasconcellos Filho*** Em abril de 2023, sugerimos ao Presidente do Conselho de uma *startup *ainda não operacional que definisse o propósito da empresa e o incorporasse ao plano estratégico. Ele respondeu: “Não acredito que incluir algumas palavras no Plano Estratégico fará diferença para o futuro da empresa.” Em agosto do mesmo ano, apresentamos a um potencial investidor a ideia dessa nova empresa — inovadora, relevante e essencial para reduzir o *Custo Brasil.* A primeira pergunta dele foi direta: “Qual é o propósito dessa empresa?” Respondi com sinceridade: “Não tem, e não terá.” O investidor encerrou a conversa ali mesmo. Simples assim. Estamos em novembro de 2025, e a *startup *continua não operacional, sem investidores, mesmo após dezenas de tentativas com bancos, fundos, *family offices *e grandes investidores individuais. Sabemos que um avião não cai por um único motivo, mas é inegável que a decisão tomada pelo Presidente do Conselho em abril de 2023 teve impacto negativo sobre a viabilidade dessa promissora empresa. Como o tema ainda é recente, é natural que você se pergunte: Propósito é apenas o novo nome da Missão? Definitivamente, não é. O exemplo abaixo deixa clara a diferença: – Propósito é o porquê a empresa existe. – Missão é o para quê a empresa existe. A [**Localiza**](https://mercadocomum.com/localiza/), por exemplo, exibe com orgulho na recepção da nova sede: Nosso propósito: *com você, construindo o futuro da mobilidade sustentável. * E divulga amplamente: Nossa missão: *contribuir para o sucesso dos negócios e do lazer dos clientes, alugando carros com eficiência e simpatia.* Diversas pesquisas já comprovaram que pessoas com propósito definido são mais positivas, saudáveis, produtivas e resilientes. Se isso é verdade para indivíduos, é igualmente verdadeiro para grupos de indivíduos — e, portanto, para empresas. Empresas com propósito verdadeiro são comprovadamente mais rentáveis, têm menor rotatividade de talentos, conquistam maior fidelidade de clientes e parceiros, recebem mais apoio da comunidade e permanecem fortes por mais tempo. A reportagem de capa da revista *Exame *de abril de 2019, intitulada “A Força do Propósito”, cita dezenas de empresas que superam amplamente seus concorrentes no mesmo setor. O que todas têm em comum? Sabem usar a força do propósito. Ele mantém acesa a chama da vontade de ir além do que está descrito na função de cada colaborador — e isso se reflete em resultados extraordinários. A conceituada revista *Fast Company *sintetizou perfeitamente: “Organizações sem propósito gerenciam pessoas. Organizações com propósito mobilizam pessoas.” Veja outros exemplos inspiradores de propósito empresarial: – SAP: *Ajudar o mundo a funcionar melhor*. – MRV: *Construir sonhos que transformam o mundo. * – Nestlé: *Melhorar a qualidade de vida e contribuir para um futuro mais saudável.* * *– Kellogg’s: *Nutrir famílias para que elas floresçam e prosperem. * – Revista *Você S.A*: *Transformar o ambiente de trabalho em um lugar muito melhor.* No Conselho de Presidentes, fundado em 2010 pelo Banco Bonsucesso -– hoje bs2— e pela CENIBRA – Celulose Nipo-Brasileira, também praticamos o que pregamos. Nosso propósito — o porquê de existirmos — é: *transformar empresas para construírem um mundo justo e sustentável.* E nossa missão — o para quê existimos — é: *inspirar líderes nas decisões estratégicas, com aconselhamento mútuo e intercâmbio de experiências.* Uma pesquisa conduzida pelo renomado *Babson College*, considerada a melhor escola de negócios do mundo em inovação, analisou centenas de empresas de diferentes portes e setores. Selecionou 28 companhias que, entre 1993 e 2002, alcançaram um retorno sobre investimento (ROI) extraordinário: 1.025% em dez anos — uma média de 102% ao ano. No mesmo período, as empresas do índice S&P 500, as 500 mais importantes ações de empresas americanas, obtiveram um ROI de apenas 122% em dez anos. O que essas 28 empresas tinham em comum? Todas usavam o poder mobilizador do propósito. Ele toca corações e mentes — e faz toda a diferença. Talvez você pense que sua empresa é pequena demais para definir um propósito. Mas reflita: não seria muito mais fácil disseminar o propósito em uma equipe pequena do que entre milhares de colaboradores de uma grande empresa? Sua cultura empresarial pode abraçar essa ideia com agilidade e transformá-la em um poderoso diferencial competitivo. Não espere sua empresa crescer para ter o que já pode ter agora — com menos esforço e resultados comprovados. A decisão é sua. Assim como as consequências. Pense nisso! ![](https://mercadocomum.com/wp-content/uploads/2026/01/Captura-de-Tela-2026-01-20-as-15.01.54-300x237.png) - [Newsletter MercadoComum - Economia, Mundo Empresarial, Opinião e outros....](https://www.mercadocomum.com) ### Rota Sua localização: Rota não pode ser calculada ### Newsletter MercadoComum - Economia, Mundo Empresarial, Opinião e outros.... 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