Neste ano, 28 cooperativas mineiras foram reconhecidas durante o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão; anúncio foi feito em 8 de outubro

O Estado de Minas Gerais mais uma vez se destacou como referência em cooperativismo em todo o Brasil. A posição foi confirmada durante a quarta edição do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), no dia 08 de outubro, em Brasília.

A iniciativa, que ocorre a cada dois anos, busca reconhecer a atuação das cooperativas que promovem o aumento da qualidade e da competitividade do cooperativismo, por meio do desenvolvimento e da adoção de boas práticas de gestão e governança. Foram 28 cooperativas mineiras vencedoras, número correspondente a mais de 50% do total das ganhadoras, o que representa a força do setor no Estado.

A premiação é dividida nas categorias Primeiros Passos para Excelência, Compromisso com a Excelência e Rumo à Excelência, mesmos critérios e instrumentos de avaliação do Programa de Desenvolvimento da Gestão Cooperativista (PDGC), e dividido em faixas, de acordo com os níveis de maturidade – Bronze, Prata e Ouro. Além disso, a cooperativa com as melhores práticas é eleita como Destaque de Melhoria Contínua e de Governança Cooperativista.

Minas Gerais teve representantes em todas as categorias, inclusive nos destaques. Foram 11 Bronzes, 07 Pratas e 03 Ouro na categoria Primeiros Passos; 01 Bronze, 01 Prata e 03 ouros na Compromissos com Excelência; e 01 Ouro na faixa Rumo à Excelência, com a premiação de Destaque para Unimed-BH em Melhoria Contínua e Governança. Além disso, a Cooxupé e o Sicoob União Centro-Oeste também foram reconhecidas como Destaque Governança

Confira abaixo a lista das cooperativas mineiras reconhecidas com as melhores práticas de gestão do Brasil, por ordem alfabética.

Primeiros Passos – Bronze Primeiros Passos – Prata
CCPR Sicoob Cosmipa
Coopama Sicoob Centro-Oeste
Coopatos Sicoob Crediriodoce
Sicoob AC Credi Sicoob Nossacoop
Sicoob Cofal Sicoob União Centro Oeste
Sicoob Coopemata Unimed/Uberaba
Sicoob Credimepi Unimed/Vale do Aço
Sicoob Nossocrédito Primeiros Passos – Ouro
Unimed Federação Minas Coopmetro Cooxupé
Unimed Juiz de Fora Sicoob Copermec
Unimed Poços de Caldas Sicoob Divicred
Compromisso com a Excelência – Bronze Rumo à Excelência – Ouro
Sicoob Credialto Unimed-BH
Compromisso com a Excelência – Prata Destaque Melhoria Contínua
Coocafe Unimed-BH
Compromisso com a Excelência – Ouro Destaque Governança
Coopercon Cooxupé
Sicoob Credicom Sicoob União C entro-Oeste

 

Unimed Circuito das Águas

A participação e o reconhecimento das cooperativas mineiras vêm crescendo a cada ano. Em 2013 foram 8 finalistas, 11 em 2015, 18 em 2017 e 28 em 2019 – um aumento de 55% em relação ao último ciclo. As cooperativas reconhecidas pelo Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão estão divididas nos seguintes ramos: Crédito (15), Saúde (8), Agropecuário (4) e Transporte (1). Elas estão localizadas em pontos diversos do Estado, mostrando a capilarização do segmento. São 09 na Região Metropolitana de Belo Horizonte, 05 no Sul/Sudoeste de Minas, 05 no Oeste de Minas, 03 na Zona da Mata, duas no Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba e quatro no Vale do Rio Doce.

O programa

O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) foi criado em 2013 como um dos desdobramentos da Diretriz Nacional de Monitoramento e tem como objetivo principal promover a adoção de boas práticas de gestão e governança pelas cooperativas. Consolidado pela OCB, utiliza uma metodologia via web, pautada no modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade. Em Minas Gerais, as cooperativas que integram o Programa recebem visitas técnicas do Sistema Ocemg, em um momento de sensibilização e apresentação do PDGC.

Desde o início do Programa, Minas Gerais se destaca com o maior número de cooperativas participantes (concluintes) e premiadas. Isso reflete o zelo e comprometimento com o desenvolvimento da gestão das cooperativas mineiras demonstrado pela diretoria do Sistema Ocemg, que apoia integralmente a iniciativa, por entender que o instrumento leva auxílio à gestão dos empreendimentos cooperativos. Ao longo de seis anos, 835 visitas do programa foram promovidas pela equipe de técnicos do Sistema Ocemg.

O Sistema Ocemg

O Sistema Ocemg é formado pela junção de duas instituições: o Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais (Ocemg), órgão de representação política, sindical-patronal e de defesa do cooperativismo no Estado; e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo de Minas Gerais (Sescoop-MG), responsável pelas atividades de formação profissional, monitoramento e promoção social das cooperativas de Minas.

Mais informações: www.minasgerais.coop.br.

Link112 SEOMUNIZ

Gestão e Governança Corporativa

Consultoria Empresarial

Consultoria de gestão empresarial

Conselhos do Futuro Agenda Positiva by IBGC

Conselhos do Futuro Agenda Positiva by IBGC

“Disposição para questionar, ouvir ativamente, respeitar outras visões, ousar, desaprender e reaprender são condições essenciais para explorar novas formas de gerar valor e viabilizar as transformações [?]
A TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA

A TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA

O processo de tomada de decisão em uma empresa é o cerne da Responsabilidade Corporativa, um princípio universal da boa governança, segundo o qual os administradores [?]
NÃO EXISTE GERENCIAMENTO SEM PADRONIZAÇÃO

NÃO EXISTE GERENCIAMENTO SEM PADRONIZAÇÃO

Gestão é a OTIMIZAÇÃO DE TODOS OS MEIOS a seu dispor (capital humano, relacional, financeiro, reputacional, intelectual, tecnológico, temporal etc.) VISANDO À GERAÇÃO DE FINS ESPECÍFICOS [?]
VOCÊ SABE QUAIS SÃO AS 3 FONTES DE PERDAS DO SEU NEGÓCIO?

QUAIS SÃO AS 3 FONTES DE PERDAS DO SEU NEGÓCIO?

O primeiro passo na resolução de quaisquer problemas é justamente ter consciência dele, conhecê-lo e conseguir mensurá-lo.   Por isso, é tão importante saber quais são [?]
Quebrando Tabus na Gestão

Quebrando Tabus na Gestão no negócio

É muito comum vermos líderes definindo metas impossíveis com intuito de extrair o máximo de seu time. Na verdade, o que se colhe com isso é [?]
Como construir intencionalmente sua cultura organizacional

Como construir intencionalmente sua cultura organizacional

Cultura Corporativa pode ser resumida como sendo um padrão de comportamento predominante em determinada organização. Ela está para uma empresa da mesma forma como os “modelos [?]
VOCÊ SABE QUAIS SÃO AS 3 FONTES DE PERDAS DO SEU NEGÓCIO?

VOCÊ SABE QUAIS SÃO AS 3 FONTES DE PERDAS DO SEU NEGÓCIO?

O primeiro passo na resolução de quaisquer problemas é justamente ter consciência dele, conhecê-lo e conseguir mensurá-lo. Por isso, é tão importante saber quais são as [?]
QUEBRANDO TABUS NA GESTÃO

QUEBRANDO TABUS NA GESTÃO

METAS HOMOGÊNEAS REPRESENTAM DESAFIOS HETEROGÊNEOS É muito comum vermos líderes definindo metas homogêneas a todos os departamentos de sua empresa, como, por exemplo, ao definirem uma [?]
Anúncio